胡锡进又被嘲笑了。星巴克投资中国后，他哑口
日期：2025-11-07 14:44 浏览：
胡锡进又被嘲笑了。星巴克投资中国后，他哑口无言。网友爆料细节！ |可口可乐|小红书|星巴克|知名企业|肯德基|胡锡进|麦当劳_网易手机
我看到网友们都在议论这个事情。星巴克投资中国后，卫生间不再像以前那么干净了。中国资本介入肯德基后，卫生间变得脏乱差，顾客连休息的机会都没有。麦当劳在华业务出售给一家中国公司后，卫生间被禁止使用。您对此有何看法？这家美国咖啡巨头以40亿美元的价格将其在中国60%的业务出售给当地公司博裕投资，仅留下40%的股权。这笔交易立即将星巴克中国的估值提升至130亿美元，但比数字更令人担忧的是细节。回顾星巴克在中国的26年，1999年在北京国贸开设第一家门店，以“第三空间”为概念，成为星巴克的象征小资产阶级的。一杯拿铁售价30元，相当于一线城市的小时工资。巅峰时期，星巴克控制了中国42%的现磨咖啡市场，并在全国各地开设门店。然而，美好的时光并没有持续多久。瑞幸、酷迪等本土品牌推出9.9元咖啡，让咖啡从身份象征转变为快速增长的日常消费品。到2024年，星巴克的份额将骤降至14%，而瑞幸咖啡将超越它，达到35%，拥有超过24,000家门店，是星巴克8,000家门店的三倍。更具讽刺意味的是协议达成的时间。就在官宣的前五天，星巴克刚刚发布了2025财年的财报。虽然中国区收入增长了5%，但客均消费额却逐年下降，同店销售额增速仅为2%，而这一切都是以量代价计算的。星巴克甚至学习了当地的习俗才能生存。 2025年7月，进行了史无前例的降价，推出了19元的早餐咖啡，但消费者仍然疑惑：“瑞幸的9.9元不好吃吗？”博裕资本的收购被业内视为“劣等进入”。该机构投资了小红书和蜜雪冰城，擅长利用本土技术提取现有价值。新合资公司承诺开2万家门店，但下沉市场早已被10元咖啡吞噬，变成红海。这笔巨额资金所涉及的实际上是普通消费者的口袋和员工的工作。
交易一公布，胡锡进立即发出定调：“这不是挫折，这是中美资本融合的洪泛区！”他称赞继续拥有星巴克品牌是一项“明智的战略”，并乐观地预测此次合作将取得成功。增强星巴克的竞争力。然而这篇《和谐颂》立刻遭到了网友的围攻，评论区变成了全面打耳光的场面。今天我也看到胡锡进在谈论这件事。据他说。 “星巴克中国已经卖了”这个结论有点危险。尽管星巴克已将60%的中国业务出售给中国企业，但仍拥有40%的股份，并保留星巴克品牌的所有权。尽管星巴克在新成立的合资公司中国博友资本中仍然拥有强大的影响力，但这一调整很可能会增加星巴克在中国市场的竞争力。同时，在大多数中国消费者眼中，它仍然是一个美式咖啡店品牌。中美企业利益交织，美国品牌继续在中国市场保持存在。云先生，我觉得这种交流和融合是非常好的。可以说是又一个被创造出来的漫滩全球化的大河旁。一些同意的人认为，胡锡进已经打破了协议的本质：“星巴克不是出逃，只是改变立场来赚钱！”反对者：胡锡进又是“合法客户”。人们只关心他们的咖啡是否昂贵。然而，更多网友提出严厉抗议，撕毁全球化童话。最有争议的是员工的命运。网友称，星巴克中国爆料可能裁员400人，以及以成本优化着称的博裕资本。对比胡锡进的史诗传奇，一条评论写道：“你说的是130亿美元。谁问咖啡师的工资涨了没有？”这种愤怒表明了一种深刻的矛盾。当资本进入交易时，付出代价的总是普通人。有技术专家挖掘数据发现，星巴克在中国的平均每位顾客成本已降至25元，但原来的成本只有5元。利润大了为什么不能降价呢？
星巴克出售股票表面上是商业决策，实际上代表了外国投资者对中国市场的集体焦虑。类似的戏剧不断重演，直到麦当劳变身“朵拉拱门二号”、可口可乐被中粮集团控股。但这一次，胡锡进的乐观却遭到了反弹。这是因为普通人意识到全球化的好处并不是平均分配的。故事一直惊人相似。2017年，麦当劳中国被中信集团收购，承诺“降价扩店”，但巨无霸依然卖21美元。人民币，比美国增长30% 同样，星巴克宣布了2万家门店的目标，但博裕资本需要在18个月内偿还资金，而这种压力必然会转嫁给消费者。 胡锡进忽略的重要一点是，咖啡大战的背后隐藏着残酷。人们生活的现实。外资本土化不应该是资本狂欢，而应该造福东方人民。但实际上，博裕资本高管表示，他们优先考虑的是降低营销成本，这可能意味着商店员工的加班工资可能会减少。今天我们仍然熟悉的食谱。
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胡锡进又被嘲笑了。星巴克投资中国后，他哑口无言。网友爆料细节！ |可口可乐|小红书|星巴克|知名企业|肯德基|胡锡进|麦当劳_网易手机
我看到网友们都在议论这个事情。星巴克投资中国后，卫生间不再像以前那么干净了。中国资本介入肯德基后，卫生间变得脏乱差，顾客连休息的机会都没有。麦当劳在华业务出售给一家中国公司后，卫生间被禁止使用。您对此有何看法？这家美国咖啡巨头以40亿美元的价格将其在中国60%的业务出售给当地公司博裕投资，仅留下40%的股权。这笔交易立即将星巴克中国的估值提升至130亿美元，但比数字更令人担忧的是细节。回顾星巴克在中国的26年，1999年在北京国贸开设第一家门店，以“第三空间”为概念，成为星巴克的象征小资产阶级的。一杯拿铁售价30元，相当于一线城市的小时工资。巅峰时期，星巴克控制了中国42%的现磨咖啡市场，并在全国各地开设门店。然而，美好的时光并没有持续多久。瑞幸、酷迪等本土品牌推出9.9元咖啡，让咖啡从身份象征转变为快速增长的日常消费品。到2024年，星巴克的份额将骤降至14%，而瑞幸咖啡将超越它，达到35%，拥有超过24,000家门店，是星巴克8,000家门店的三倍。更具讽刺意味的是协议达成的时间。就在官宣的前五天，星巴克刚刚发布了2025财年的财报。虽然中国区收入增长了5%，但客均消费额却逐年下降，同店销售额增速仅为2%，而这一切都是以量代价计算的。星巴克甚至学习了当地的习俗才能生存。 2025年7月，进行了史无前例的降价，推出了19元的早餐咖啡，但消费者仍然疑惑：“瑞幸的9.9元不好吃吗？”博裕资本的收购被业内视为“劣等进入”。该机构投资了小红书和蜜雪冰城，擅长利用本土技术提取现有价值。新合资公司承诺开2万家门店，但下沉市场早已被10元咖啡吞噬，变成红海。这笔巨额资金所涉及的实际上是普通消费者的口袋和员工的工作。
交易一公布，胡锡进立即发出定调：“这不是挫折，这是中美资本融合的洪泛区！”他称赞继续拥有星巴克品牌是一项“明智的战略”，并乐观地预测此次合作将取得成功。增强星巴克的竞争力。然而这篇《和谐颂》立刻遭到了网友的围攻，评论区变成了全面打耳光的场面。今天我也看到胡锡进在谈论这件事。据他说。 “星巴克中国已经卖了”这个结论有点危险。尽管星巴克已将60%的中国业务出售给中国企业，但仍拥有40%的股份，并保留星巴克品牌的所有权。尽管星巴克在新成立的合资公司中国博友资本中仍然拥有强大的影响力，但这一调整很可能会增加星巴克在中国市场的竞争力。同时，在大多数中国消费者眼中，它仍然是一个美式咖啡店品牌。中美企业利益交织，美国品牌继续在中国市场保持存在。云先生，我觉得这种交流和融合是非常好的。可以说是又一个被创造出来的漫滩全球化的大河旁。一些同意的人认为，胡锡进已经打破了协议的本质：“星巴克不是出逃，只是改变立场来赚钱！”反对者：胡锡进又是“合法客户”。人们只关心他们的咖啡是否昂贵。然而，更多网友提出严厉抗议，撕毁全球化童话。最有争议的是员工的命运。网友称，星巴克中国爆料可能裁员400人，以及以成本优化着称的博裕资本。对比胡锡进的史诗传奇，一条评论写道：“你说的是130亿美元。谁问咖啡师的工资涨了没有？”这种愤怒表明了一种深刻的矛盾。当资本进入交易时，付出代价的总是普通人。有技术专家挖掘数据发现，星巴克在中国的平均每位顾客成本已降至25元，但原来的成本只有5元。利润大了为什么不能降价呢？
星巴克出售股票表面上是商业决策，实际上代表了外国投资者对中国市场的集体焦虑。类似的戏剧不断重演，直到麦当劳变身“朵拉拱门二号”、可口可乐被中粮集团控股。但这一次，胡锡进的乐观却遭到了反弹。这是因为普通人意识到全球化的好处并不是平均分配的。故事一直惊人相似。2017年，麦当劳中国被中信集团收购，承诺“降价扩店”，但巨无霸依然卖21美元。人民币，比美国增长30% 同样，星巴克宣布了2万家门店的目标，但博裕资本需要在18个月内偿还资金，而这种压力必然会转嫁给消费者。 胡锡进忽略的重要一点是，咖啡大战的背后隐藏着残酷。人们生活的现实。外资本土化不应该是资本狂欢，而应该造福东方人民。但实际上，博裕资本高管表示，他们优先考虑的是降低营销成本，这可能意味着商店员工的加班工资可能会减少。今天我们仍然熟悉的食谱。
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