当他们破坏文化时，巡游再次变得流行

作者|当国家温度逐渐升高时，旅游季节的jingzhe Yaqin研究所达到了最高点。但是，当县旅游业，文化旅游业，即将离任的旅游业和其他旅游法成为旅游业的关键点时，克鲁斯旅游业也是一致的。根据公共数据，今年的春季热门发烧期间，邮轮乘客的数量达到172,000，比上一年增加了145.6％。在5月的假期期间，上海Cruiseport抓住了“四艘船依靠”的史诗般的机会，有近30,000名即将到来的员工在一天之内赢得了唱片员工。鉴于当前市场的流行，邮轮品牌已经准备好了。为了在最大的旅游季节中利用市场机会，许多游轮将注意力集中在跨境文化活动的Nuevas形式上，并推出了与无形文化遗产有关的主题旅游产品，Bal Medicine，甚至是传统文化，例如Neza和Lego等商业IP。这些超越文化的新方法使巡游经济变成了新的蓝色海洋。游轮旅行：争夺价格之后，它竞争了“文化”。自2025年初以来，令人印象深刻的数据提高了对“邮轮经济”的市场期望。但是，在中国市场中，作为利基旅行方法，巡游一直很难受欢迎。长期以来，巡航旅行的主要销售点一直出现在海洋旅游，娱乐设施，专业餐饮和免税购买等服务中。该模型有效地涵盖了市场种植期间质量的基本需求及其不同的功能位置。但是，随着中国邮轮市场进入其成熟阶段，统一性问题逐渐成为了发展瓶颈。日本 - 库里亚路线与类似的服务项目重叠，逐渐失去了差异化的竞争优势。当今的游客倾向于在整个旅行中获得独特的文化意识和情感共鸣。中国外出旅行的趋势也提供了间接的证据。中国旅游研究所发表的“ 2024年年度报告有关即将离任的中国旅游业的发展”表明，2024年，中国即将离任的游客数量达到1.46亿，预选已有。水平的水平表明，旅游目的地显示了各种趋势。 2024年，中国即将离任的游客访问了210多个国家或地区。此外，根据中国旅游研究所对重新评估的重新评估，不同景点和文化差异的景点是影响游客旅游目的地选择的主要因素。同时，消费环境的变化对邮轮行业施加了更大的压力。游客的消费行为更为理性，灵敏度邮轮产品的价格差异已大大提高。为了吸引消费者，邮轮公司推出了降价模式。在2024年夏天，中国邮轮市场经历了低成本的机舱转移现象，某些路线上的价格下跌了30％-60％，许多公司在夏天损失了数百万美元。经历了价格事故后，许多邮轮公司，例如Cruises Royal Caribbean，MSC地中海巡游和Redu Ida Cruisesce价格和有限的时间折扣，包括增加“四人免费门票”，以及增加免费的Wi -Fi和其他营销策略。但是，仅将价格相信为重要的竞争优势就很难成为长期战略，因此在许多巡航行业中，它们仅取决于价格。从长期的经济利益的角度来看，关键在于如何提高其邮轮产品的价值。因此，文化跨境已经成为邮轮品牌重新开放市场的重要切口。近年来，文化IP帮助旅游市场变得越来越普遍。由于禁忌城市的IP成功商业化，全国运动会“黑色神话：Wukong”在全球范围内变得流行，将旧建筑带到了西方世界，而电影《 Nezha 2》已成为全球电影历史上票房中的第五名。邮轮品牌也正在捕捉这一趋势，因为文化因素刺激消费量及其创造保费的能力正在旅游市场中进行测试。自2024年以来，当地和外国邮轮品牌一直在努力传输文化传播。 “ Ida Modu”推出了一系列文化问题，包括流行歌曲，教学文化的旅行以及海上首次领先的节日，这些节日构成了该品牌的经验中的中国文化。与中国著名文化专家相关的“ MSC荣耀”首次涵盖了多个传统文化问题的“中国研究”之旅，包括中国研究和教育，汉夫和无形的文化遗产。中国沿海城市的景点。和旅游业的商业价值。 CTRIP发布的夏季旅行市场报告显示，超越学习之旅的增加了两倍，海外研究之旅的数量增加了120％。此外，Tongcheng Travel的“ 2024年夏季旅游消费趋势报告”指出，传统的历史和文化城市仍然是父母和孩子夏季旅行最受欢迎的目的地，而博物馆是2024年最受欢迎的夏季父母和儿童。其独特的时代和交叉和文化空间。为了满足这一需求，它正在成为一场比赛。邮轮产品已大大更新，以遵守现代父母“教育和娱乐”的繁殖哲学。除了传统的水生PARK，迷你运动场，游乐园和其他传统项目，Cruise Company还推出了具有教育和娱乐属性的旅游产品，从简单的度假地点到移动文化和教育平台不断发展。例如，龙船2024音乐节推出了“艾达山山海经”。 - 幻想之旅：“在父母和孩子的互动阶段，小型导航者活动和娱乐活动以及“ Danhan的思想：Digital Danhan到Ida Cruise到Digital Danhan”艺术展览。有三个主要主题。探索太空飞船，建筑区域欢迎春天，获得相关知识。从硬件的角度来看，Qiaohu主题装饰经过精心设计。马杜罗旅游方法在市场上仍然有一个新的爆炸性故事，如果这种现象的形成可以导致利基巡游从全球的角度达到新的爆炸性点。在中国市场上，这种商业模式在2024年还没有“ Shocapenic”，如果2006年进入上海的野蛮历史事件是中国邮轮市场发展的过程，那么“ Ida Modu”是2024年的官方。游轮旅游至少要花2,000元。它反映了对消费者优先价格的强烈需求。此外，如果您想要相对舒适的体验，那么您的人均支出将超过5,000元。在当前的经济环境中，这种价格水平直接阻止了潜在的消费者。一些邮轮从业者以前允许游客将邮轮产品与外向的旅行进行比较，但现在他们甚至需要比较他们的国家旅行产品。当s对父母和老年人的父母的努力相对较低，巡航旅游的吸引力显然不适合那些喜欢“婴儿旅行”和“特种部队旅游”的年轻消费者。第二个是体验过程中的一系列问题。社交平台从未停止过有关巡航旅行的“投诉”。较长的近距离和着陆线和拥挤的餐厅是超级斑点，服务延迟，混乱而凌乱的港口连接以及对沿海旅游项目的不良经历成为游客反映的一个普遍问题。显着降低价格的做法，尤其是在价格战期间，给预订预订的游客带来了强烈的心理差距和真正的损失，这进一步加剧了负面声誉的传播。跨境文化吸引了邮轮业的新关注。借助文化赋权来适应市场需求无疑是一个新想法。例如，成功在多个地方出现的杂文“主题文化旅游”实践表明，文化元素的整合实际上可以提高旅游产品的吸引力。 “无形的文化遗产旅游业正在蓬勃发展，而Cultu Industriesra and Trism又集体庆祝新年”，“辛兹研究所提到了富士省的Shiphaed群岛的风水村。在这个永久人口不到10,000人的小镇中，它有一张叉子无形文化遗产的演示卡，在今年春季节日的假期中，乘客的累积流量超过431,800，平均每天54,000人。在区域中，横向文化传播在区域bargo中完全不是一个简单的“标记”行为。为了获得巡航旅游业，为了实现真正的市场进步，还需要对体验进行详细的设计，以保证文化元素和旅游e的有机整合Xperience。自然和柔和的文化联系，尤其是在他到达香港后的相关活动的处置。此外，在产品和途径中连续创新，以防止内容过时和无聊。更明显的是，一旦所有市场参与者开始引入文化要素，邮轮行业就可能面临新的统一竞争。随着文化的新鲜感逐渐消失，决定胜利或失败的关键因素最终恢复了服务质量的本质。仅仅在文化创新的两个方面同时工作，而服务的改善确实可以促进大众市场并导致爆炸。